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利潤是每個(gè)廠(chǎng)商生存發(fā)展的必由之路，利潤是從客戶(hù)需求的端子線(xiàn)束加工報價(jià)來(lái)定義的，而對于報價(jià)問(wèn)題，廠(chǎng)商會(huì )經(jīng)過(guò)各種成本分析來(lái)得出最后的價(jià)格情況。

一、材料成本分析：端子線(xiàn)束加工的報價(jià)材料成本主要包括端子成本和線(xiàn)材成本，材料成本是眾多成本分析中很基本也是很重要的一項，占報價(jià)的主要成本，而且材料的描述需要告知類(lèi)型和基本信息，比如尺寸/顏色，材料生產(chǎn)廠(chǎng)家的信息需要重點(diǎn)標注是否是國產(chǎn)化零件，對于材料的消耗和單位要考慮產(chǎn)品的最小包裝數量，材料選擇的原則是優(yōu)先考慮倉庫中現有的物料。

二、裝配成本分析：端子線(xiàn)束加工報價(jià)的裝配成本按照產(chǎn)品的結構，序列出了產(chǎn)品的加工流程。在分析產(chǎn)品各工序的加工工時(shí)時(shí)，需要參考企業(yè)內部的標準工時(shí)等基礎信息。對于工位的人員數量，需要考慮各工序的人員分布，盡可能平衡工序間的工作時(shí)間，避免出現瓶頸。對于人工成本，充分參考企業(yè)所在城市的最低小時(shí)工薪和企業(yè)的附加人工成本。

三、包裝成本分析：對于端子線(xiàn)束加工報價(jià)，鑒于產(chǎn)品的包裝狀態(tài)，在客戶(hù)沒(méi)有特別說(shuō)明的情況下，需要考慮產(chǎn)品標簽、最小包裝數量、外箱包裝、出口標簽、產(chǎn)品周轉存儲、產(chǎn)品運輸等環(huán)節對產(chǎn)品的影響。通常情況下，產(chǎn)品的外箱包裝是根據客戶(hù)的包裝的需求進(jìn)行的。

四、總成本分析：材料成本、加工成本、工裝成本、包裝成本的分析完成后，需要對總成本分析中的所有成本進(jìn)行匯總，然后對每一項的成本比例進(jìn)行合理的配比。如果出現不合理的成本比例，就要找出原因，分析是否可以控制。

另外，端子線(xiàn)束加工的報價(jià)成本分析問(wèn)題是企業(yè)對單個(gè)產(chǎn)品價(jià)格的內部綜合評價(jià)，在報價(jià)過(guò)程中，除了項目的年消耗量和產(chǎn)品周期外，還要考慮影響產(chǎn)品價(jià)格的其他因素，如配套項目在整車(chē)廠(chǎng)中處于什么階段，企業(yè)供應的比例份額情況，企業(yè)供應的項目是否有價(jià)格鎖定期等因素。